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鞋材供应商管控方案

我做鞋类供应链管理快十年了,踩过的坑不计其数,最深的一次教训就是几年前的那场批量退货:我们赶在销售旺季推出了一款主打软弹舒适的休闲女鞋,卖了不到两个月,就收到近三成的退货,原因都是穿了一个多月鞋底塌软、走路硌脚,查来查去才发现,是合作的中底供应商偷偷换了密度不够的海绵,为了省十几块钱的成本,把我们攒了大半年的口碑砸了,还赔了几百万的货款。从那之后我就明白,鞋材是鞋子的根,供应商管控不到位,再好的设计、再强的销售都白搭。这份鞋材供应商管控方案是我带着团队摸爬滚打这么多年总结出来的,不光是约束供应商,更是和供应商一起搭稳供应链的架子,实现双向共赢,具体内容如下:

1供应商准入

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