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学院预算管理制度

为进一步规范学院预算管理，强化预算约束，提高资金使用效益，保障学院各项事业平稳健康发展，根据《中华人民共和国预算法》《事业单位财务规则》《高等学校财务制度》及上级教育、财政部门相关规定，结合学院实际，制定本制度。

第一条本制度适用于学院各二级学院、行政部门、教辅部门、群团组织及下属非独立法人单位的预算管理活动。学院全资、控股的独立法人企业参照本制度制定自身预算管理制度，报学院财务处备案。

第二条学院预算管理遵循以下基本原则：

（一）量入为出、收支平衡。以收定支、不列赤字，严禁编制超出学院财力承受范围的预算，坚决防范财务风险。

（二）统筹兼顾、突出重点。优先保障人员经费、基本运转经费及上级部署、学院确定的重点工作支出，从严控制一般性支出，优化支出结构。

（三）绩效导向、勤俭节约。所有预算安排均需明确可量化的绩效目标，坚持过紧日子思想，大力压减非必要、非刚性支出，提高资金使用精准度和效益。

（四）统一领导、分级管理。学院预算实行党委统一领导、财务部门统筹、各部门分级负责的管理体制，各部门主要负责人为预算管理第一责任人，对本部门预算的真实性、合法性、效益性负责。

第一章预算管理组织机构及职责

第三条学院党委会是预算管理最高决策机构，履行以下职责：

（一）审议批准学院年度预算编制指导思想、基本原则及编制方案；

（二）审议批准学院年度预算草案、预算调整方案及年度决算