职位价值绩效表.docxVIP

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  • 2026-08-05 发布于江苏
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职位价值绩效表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业绩(30%)

30%

根据实际完成情况,百分比达标率、超额完成率、目标达成率等进行评分。

10

核心业绩(30%)

30%

根据客户反馈、满意度调查结果等进行评分。

15

核心业绩(30%)

30%

根据项目交付时间、质量、客户反馈等进行评分。

20

核心业绩(30%)

30%

根据实际营收贡献进行评分。

15

核心业绩(30%)

30%

根据指标增长幅度、创新性和影响力进行评分。

5

团队协作(25%)

25%

根据协作效率、沟通质量、问题解决能力等进行评分。

10

团队协作(25%)

25%

根据团队整体目标达成情况、个人贡献度等进行评分。

10

团队协作(25%)

25%

根据知识分享频率、内容质量、影响力等进行评分。

10

团队协作(25%)

25%

根据团队成员反馈评分,包括认可度、合作度等。

10

团队协作(25%)

25%

根据团队整体目标达成情况、个人贡献度等进行评分。

10

创新与成长(20%)

20%

根据提案的创新性、实施效果、对公司的影响等进行评分。

10

创新与成长(20%)

20%

根据培训内容、学习成果、应用效果等进行评分。

10

创新与成长(20%)

20%

根据学习内容、应用

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