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项目经理团队效能KPI绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目执行能力

项目进度控制

25%

25

1.能够严格按照项目计划执行，确保项目进度不受影响；2.遇到进度偏差时，能够及时调整计划并通知相关方；3.项目进度报告准确、及时。

项目执行能力

资源管理

25%

20

1.能够根据项目需求合理分配团队成员；2.优化资源配置，提高资源利用率；3.资源分配和调整记录清晰。

项目执行能力

风险管理

25%

15

1.能够识别项目潜在风险，并制定相应的应对措施；2.风险应对措施有效，能够降低风险影响；3.风险管理记录完整。

项目执行能力

沟通协调

25%

20

1.能够及时、准确地向团队成员传达项目信息；2.与客户、供应商等外部方保持良好沟通，确保信息传递的准确性；3.沟通记录完整。

项目执行能力

质量保证

25%

20

1.能够制定并执行质量保证计划；2.项目成果经过严格的质量检查；3.质量问题能够及时得到解决。

团队协作与领导力

团队协作

20%

15

1.团队成员能够积极协作，共同解决问题；2.团队成员间相互支持，形成良好的工作氛围；3.团队协作记录完整。

团队协作与领导力

领导力

20%

15

1.