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技术经理绩效考核评价表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

技术能力（25%）

技术难题解决能力

根据解决难题的复杂程度、创新性以及带来的效益进行评分。

10

技术能力（25%）

技术文档编写能力

根据文档的完整性、准确性、易读性进行评分。

10

技术能力（25%）

技术分享与培训

根据参与人数、培训内容的实用性以及反馈进行评分。

10

技术能力（25%）

技术团队建设

根据团队成员技术能力提升的具体数据、团队成员的反馈进行评分。

10

技术能力（25%）

技术前沿跟踪

根据关注的技术前沿与实际工作的相关性、对团队技术提升的贡献进行评分。

5

团队管理（20%）

团队氛围建设

根据团队满意度调查结果、团队成员的反馈进行评分。

10

团队管理（20%）

团队成员激励

根据团队成员的晋升、加薪、表彰情况进行评分。

10

团队管理（20%）

团队协作能力

根据团队协作项目的完成度、团队成员间的配合程度进行评分。

10

团队管理（20%）

团队培训与发展

根据团队成员参与培训的积极性、培训效果的评估进行评分。

10

团队管理（20%）

团队目标达成

根据团队年度目标的完成情况进行评分。

5

项目管理（25%）

项目进度控制

根据项目实际完成时间与计划时间的对比、项目延期原因分析进