制造业生产计划调度员生产效率KPI考核表.docxVIP

制造业生产计划调度员生产效率KPI考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产计划制定

计划准确率

30%

98%

根据生产计划与实际产量的匹配程度，计划偏差率低于5%得满分，偏差率在5%-10%得80分，10%以上得60分。

生产计划制定

计划提前量

30%

平均提前3天

提前量每增加1天得5分，每减少1天扣2分，无提前得0分。

生产计划制定

计划覆盖度

30%

100%

计划覆盖所有生产任务，无遗漏得满分，每遗漏1项扣5分。

生产计划制定

计划优化次数

30%

每季度至少优化2次

每优化1次得5分，无优化得0分。

生产计划制定

计划变更响应速度

30%

24小时内响应

响应时间每缩短1小时得5分，超时1小时扣5分。

调度执行

调度准时率

25%

95%

准时完成调度任务，每超时1%得5分，每延误1%扣5分。

调度执行

调度资源利用率

25%

85%

资源使用率每提高1%得5分，每降低1%扣5分。

调度执行

调度冲突处理

25%

无冲突

无调