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定点采购管理规定

我在单位行政采购部门干了快十年，这些年经手过大大小小无数采购项目，最深的感触就是，日常零星采购看着金额不大，其实最容易出乱子——一会儿是不同部门买同一样东西价格差出一倍，一会儿是买到的耗材质量差用两次就坏，一会儿紧急要用东西供应商调货调不来耽误事，折腾来折腾去，不管是采购岗还是用东西的业务部门都头疼。为了理顺日常采购流程，控成本、保质量、提效率，也从源头上防范不规范的采购风险，我们结合单位实际运营情况，制定了这份定点采购管理规定，方便所有相关人员遵照执行。

1总则

1.1制定目的

制定本规定的核心目的，就是规范单位内部各类频繁发生、标准统一的小额采购行为，优化原有繁琐的采购流程，压缩不必要的采购成本，稳定采购货品和服务的质量，同时建立公开透明、规范有序的采购机制，从源头规避采购环节的廉政风险，最终保障单位和全体职工的合法权益。说句掏心窝子的话，定这个规定真不是为了给大家添麻烦卡流程，反而是给大家减负——把之前乱糟糟的零散采购理出规矩，以后大家买东西不用到处找供应商、反复比价折腾，省心也放心。

1.2适用范围

本单位所有单次采购金额较低、需求频次高、质量标准统一的货物和服务采购，全部纳入定点采购范围，具体包括日常办公耗材、办公文具、办公家具维修添置、单位车辆维保、会议资料印刷、职工节日普惠福利物资、日常绿植租赁养护等常见品类。如果单次采购金额超过规定的大额采购