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仓储现场整洁管控规范

我从事仓储管理工作快十年了，从十几平的小型社区零售仓到几万平的区域集散中心，待过的仓库不下五六个，太明白现场整洁这件事有多重要了。很多刚入行的朋友觉得，仓储不就是存货发货吗，整洁干净是给领导或者客户看的面子工程，活都干不完还费那劲打扫卫生？我刚入行的时候也这么想，直到早年在老仓库，因为没人管整洁，堆在角落死角的一批货物受潮发霉全损，负责这块的老大哥扣了大半个月工资，那时候我才真切明白：仓储现场的整洁管控，管的不是表面卫生，是作业效率，是生产安全，是真金白银的收益，更是我们每个天天泡在现场的作业人员自己的上班好心情。今天我就把我们行业里多年磨合出来的完整管控规范整理出来，全是实操干货，从基础框架到落地执行再到长期优化，一步步说清楚。

1仓储现场整洁管控的基础搭建规范

要做现场整洁管控，第一步不能上来就喊着打扫卫生，得先把基础框架搭好，不然就是瞎忙活，这边扫完那边又乱了，永远收拾不干净。

1.1功能区域定置化划分

定置划分就是把仓库里每一块地该干什么说清楚，画出来，不能大家随便用，想用哪就堆哪，这是乱的根源。首先要根据仓库的作业流程，把所有功能区域都分出来，常规来说必须分的区域包括：待检入库区、正常存货区、拆零拣选区、退货处理区、不合格品隔离区、工具设备停放区、杂物垃圾暂存区、人员休息区，要是做特殊货品比如生鲜、危险品，还要加专门的恒温区、防爆隔离区等等。

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