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物业项目经理

项目经理是一个项目全面管理的核心和焦点,是公司派驻项目的“CEO”,直接

决定了项目的经营状况以及项目的服务水平,因此项目经理的素质高低、能力强弱,对整个项目的”全生命周期”管理结果,起着至关重要的作用。

一、关于物业项目经理的7个问题

1、项目经理要管好那几件事情?

人、财、物、品质、公共关系

2、项目的经营压力体现在哪几个方面?

►人力成本

►税收

►公共能耗

►设备维护

►风险管控

3、项目经理每天上班第一件事干什么?

►日检巡查

序号

检查内容

第一次

第二次

扣分记录

合格

不合格

建议

合格

不合格

建议

1

项目外围卫生

2

项目外围及大堂风水池

3

外围及

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