物业项目经理
项目经理是一个项目全面管理的核心和焦点,是公司派驻项目的“CEO”,直接
决定了项目的经营状况以及项目的服务水平,因此项目经理的素质高低、能力强弱,对整个项目的”全生命周期”管理结果,起着至关重要的作用。
一、关于物业项目经理的7个问题
1、项目经理要管好那几件事情?
人、财、物、品质、公共关系
2、项目的经营压力体现在哪几个方面?
►人力成本
►税收
►公共能耗
►设备维护
►风险管控
3、项目经理每天上班第一件事干什么?
►日检巡查
序号
检查内容
第一次
第二次
扣分记录
合格
不合格
建议
合格
不合格
建议
1
项目外围卫生
2
项目外围及大堂风水池
3
外围及
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