售楼部物业售楼处现场施工管理作业指导书.pdfVIP

由专人陪同设施保护施工前需对原有设施墙面地面水电管线进行保护如铺纸板包塑料膜禁止破坏或挪用售楼处原有设备如空调灯具家具如需移动需提前告知物业质量管控品质保障材料进场验收材料进场时物业工程部需现场核查合格证样品与方案的一致性如涂料颜色需与样板

1前言

为规范售楼处现场施工全流程管理，保障施工安全、维护售楼

处运营秩序与品牌形象，明确施工方、物业及甲方三方权责，确保

施工活动不干扰客户接待与现场体验，特制定本指导书。

本指导书适用于XX项目售楼处所有现场施工活动（含装修改

造、设施维修、展陈搭建、设备更换等），请各相关方严格执行。

垃圾桶竣工验收与交接验收申请施工完成后施工方需完成以下准备工作拆除施工围档清理所有残留材料垃圾恢复原有设施如移动的家具遮挡的灯具测试施工区域的功能如水电畅通灯具正常墙面无渗漏准备完成后填写施工验收申请表附件连同施工记材料合格证一并提交物业三

2前期准备管理

施工前的准备工作是避免后续冲突的关键，需重点落实“方案

合规、资质齐全、交底清晰”三大要求。

2.1施工方案审核

施工单位需提前3个工作日向物业工程部提交完整施工方案，

方案需涵盖以下核心内容：