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- 2026-08-07 发布于江苏
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电子商务公司客户服务部客服主管KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
客户满意度
客户投诉率
25%
5
1.投诉率低于3%:每降低0.5%,加1分;2.投诉率3%-5%:每降低1%,加0.5分;3.投诉率超过5%:每超过1%,减1分。
客户满意度
客户满意度调查得分
25%
4
满意度调查得分每高出90分,加1分;低于90分,减1分。
客户满意度
客户咨询响应速度
25%
3
平均响应时间每减少5秒,加1分;超过30秒,减1分。
客户满意度
客户问题解决率
25%
3
问题解决率每高出5%,加1分;低于95%,减1分。
客户满意度
客户留存率
25%
4
客户留存率每高出5%,加1分;低于80%,减1分。
团队管理
团队培训效果
25%
3
团队成员培训后考核通过率每高出5%,加1分;低于90%,减1分。
团队管理
团队绩效达成率
25%
4
团队月度绩效达成率每高出5%,加1分;低于100%,减1分。
团队管理
员工满意度
25%
3
员工满意度调查得分每高出85分,加1分;低于85分,减1分。
团队管理
团队协作效率
25%
3
团队协作效率评估得分每高出10分,加1分;低于90分,减1分。
团队管理
团队建设活动参与度
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