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项目经理任务按时完成率绩效表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目管理能力

项目计划准确性

25%

10

对项目计划的准确性进行评估，包括任务时间预估、资源分配和风险评估的准确性。

项目管理能力

任务分配合理性

25%

10

评估任务分配的合理性，包括任务难度与团队成员能力的匹配度。

项目管理能力

沟通协调能力

25%

10

评估项目经理在项目过程中的沟通协调能力，包括与团队成员、客户和供应商的沟通效果。

项目管理能力

风险应对能力

25%

10

评估项目经理在项目风险出现时的应对措施和效果。

项目管理能力

变更管理能力

25%

10

评估项目经理在项目变更管理方面的能力，包括变更申请、审批和实施的规范性。

团队管理能力

团队凝聚力

25%

10

评估团队成员之间的合作精神和工作氛围。

团队管理能力

团队激励效果

25%

10

评估项目经理的激励措施对团队成员工作积极性的影响。

团队管理能力

团队成员培养

25%

10

评估项目经理在团队成员技能提升方面的贡献。

团队管理能力

团队冲突处理

25%

10

评估项目经理在处理团队冲突方面的能力。

团队管理能力

团队目标一致性

25%

10

评估团队成员对项目目标的认同程度。

任务完成质量

任务质量达标率

25%

10

评估任务完成的整体质量，包括符合客户需求和规范要求的程度。

任务完成