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老员工安全履职常态化考评

在国内多数生产型企业和高危行业领域，从业多年的老员工一直是企业发展的压舱石——他们熟流程、懂技巧，能解决新员工搞不定的疑难问题，还承担着传帮带新员工的核心责任。但我在安全管理岗位干了快十年，见过太多让人遗憾的事故，超过六成涉及老员工的安全事故，都不是因为能力不够，而是因为麻痹大意、久惯懒政，本该履行的安全职责慢慢打了折扣。很多企业一提安全考评，眼睛只盯着新员工、盯着管理人员，反而把天天扎根一线的老员工做成了考评盲区，直到出了事故才追悔莫及。老员工安全履职常态化考评，不是针对老员工的“挑错运动”，而是贴合老员工群体特点，保护老员工安全、夯实企业安全根基的长效工作，无论是对员工个人还是对企业发展，都有着不可替代的意义。

1开展老员工安全履职常态化考评的核心必要性

老员工和新员工的安全风险特点完全不同，新员工的风险大多源于不懂不会，而老员工的风险大多源于放松懈怠，针对老员工开展常态化考评，正是瞄准了这个核心痛点，补全安全管理的漏洞。

1.1破解老员工“安全惯性麻痹”的现实需求

老员工在同一个岗位干了几年甚至十几年，对所有操作都熟到不能再熟，慢慢就会生出“我干了这么多年都没事”的侥幸心理，开始下意识省流程、走捷径：本该作业前做的十分钟隐患检查，改成随便扫一眼；本该两个人配合完成的操作，嫌麻烦一个人硬上；本该全程佩戴的防护用具，嫌闷嫌麻烦干脆摘了。我前几年在一家