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- 2026-08-07 发布于江苏
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体育行业赛事策划与运营经理KPI考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
赛事策划能力(25%)
赛事定位准确性
根据赛事目标受众、市场规模、赛事特色等方面进行评估,准确率越高得分越高。
10
赛事策划能力(25%)
赛事创新性
评估赛事在内容、形式、推广等方面的创新程度,创新点越多得分越高。
10
赛事策划能力(25%)
赛事策划完整性
评估赛事策划文档的完整性,包括赛事目标、预算、流程、风险管理等。
10
赛事策划能力(25%)
赛事预算控制
评估赛事预算的实际执行情况,偏差率越低得分越高。
5
赛事策划能力(25%)
赛事策划团队协作
评估赛事策划团队内部的协作效果,满意度越高得分越高。
5
赛事执行能力(25%)
赛事组织效率
评估赛事现场的组织协调能力,效率越高得分越高。
10
赛事执行能力(25%)
赛事安全管理
评估赛事现场的安全管理措施和执行效果,事故发生率越低得分越高。
10
赛事执行能力(25%)
赛事现场管理
评估赛事现场秩序维护效果,满意度越高得分越高。
10
赛事执行能力(25%)
赛事媒体运营
评估赛事媒体运营效果,媒体报道量达到或超过预期目标得分最高。
10
赛事执行能力(25%)
赛事现场服务
评估赛事现场观众服务质量和满意度,满意度越高得分越高。
5
赛事运营能力(25%)
赛事收入达成率
评估赛事收入达成
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