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  • 2026-08-07 发布于江苏
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体育行业赛事策划与运营经理KPI考核表.docx

体育行业赛事策划与运营经理KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

赛事策划能力(25%)

赛事定位准确性

根据赛事目标受众、市场规模、赛事特色等方面进行评估,准确率越高得分越高。

10

赛事策划能力(25%)

赛事创新性

评估赛事在内容、形式、推广等方面的创新程度,创新点越多得分越高。

10

赛事策划能力(25%)

赛事策划完整性

评估赛事策划文档的完整性,包括赛事目标、预算、流程、风险管理等。

10

赛事策划能力(25%)

赛事预算控制

评估赛事预算的实际执行情况,偏差率越低得分越高。

5

赛事策划能力(25%)

赛事策划团队协作

评估赛事策划团队内部的协作效果,满意度越高得分越高。

5

赛事执行能力(25%)

赛事组织效率

评估赛事现场的组织协调能力,效率越高得分越高。

10

赛事执行能力(25%)

赛事安全管理

评估赛事现场的安全管理措施和执行效果,事故发生率越低得分越高。

10

赛事执行能力(25%)

赛事现场管理

评估赛事现场秩序维护效果,满意度越高得分越高。

10

赛事执行能力(25%)

赛事媒体运营

评估赛事媒体运营效果,媒体报道量达到或超过预期目标得分最高。

10

赛事执行能力(25%)

赛事现场服务

评估赛事现场观众服务质量和满意度,满意度越高得分越高。

5

赛事运营能力(25%)

赛事收入达成率

评估赛事收入达成

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