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员工个人目标设定考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

目标合理性

目标与公司战略一致性

25%

25

目标与公司战略方向一致，具有前瞻性和可行性。

目标合理性

目标与岗位职责匹配度

25%

25

目标设定符合岗位职责要求，体现个人职责所在。

目标合理性

目标的具体性与量化

25%

25

目标设定具体、可衡量，便于评估。

目标合理性

目标的挑战性与可实现性

25%

25

目标设定具有挑战性，同时确保可实现。

目标达成度

目标完成进度

25%

25

目标完成进度与计划的一致性。

目标达成度

目标完成质量

25%

25

目标完成的质量是否符合预期标准。

目标达成度

目标对团队的影响

25%

25

目标完成对团队协作和整体绩效的贡献。

目标达成度

目标达成的时间效率

25%

25

目标完成的时间与预期的时间效率。

目标改进空间

目标调整的及时性

20%

20

在目标执行过程中，对目标调整的及时性和有效性。

目标改进空间

目标调整的合理性

20%

20

目标调整是否合理，符合实际情况。

目标改进空间

目标改进措施的有效性

20%

20

采取的改进措施是否有效，有助于目标达成。

目标改进空间

对其他人的启示与帮助

20%

20

目标改进