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交叉施工协调管理细则

我干现场快二十年，亲眼见过水电班组和装修班组为了抢同一层工作面吵到停工，也见过因为高空交叉作业没协调好，坠物伤到下方施工人员的事故，更见过因为交接不清，成品损坏后互相推诿，最后耽误几个月工期的糟心事。交叉施工能压缩整体工期，给所有参建单位都带来收益，但协调不好就是所有人都吃亏。说白了交叉施工就是“与人方便，自己方便”，定好规则大家共同遵守，才能顺顺利利把活干好。为了规范本项目所有交叉施工作业秩序，明确各方责任，减少冲突、保障安全、保证质量、控制进度，特制定本细则，所有进场施工的单位、班组都必须严格遵守。

1总则

1.1编制目的

本细则的核心目的，是统筹安排各个专业的施工作业，理清交叉作业中的各方权责，解决施工过程中因工作面、工期、公共资源使用产生的各类冲突，从根源上杜绝安全隐患，避免窝工浪费，保障项目整体进度目标、质量目标、安全目标顺利落地，最终让所有参建班组都能按时拿到工程款，实现共赢。

1.2适用范围

本细则适用于本项目范围内，所有涉及两个及以上专业施工班组、分包单位，在同一作业区域内同时或者先后开展施工作业的所有活动，不管是总包自有班组、外包分包单位还是甲方指定分包，都必须无条件执行本细则的所有要求，没有例外。

1.3协调管理基本原则

第一是安全优先原则，任何协调安排都不能以牺牲安全防护、降低安全标准为代价，凡是涉及安全风险的交叉作业，必须先落实