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行政执行力考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

组织管理

工作计划制定

25%

20

1.能根据工作任务制定详细的工作计划，明确目标和时间节点；2.工作计划具有可执行性，能指导日常工作；3.工作计划符合公司整体战略和目标。

组织管理

资源分配

25%

15

1.能够根据工作需求合理分配人力资源、物力资源等；2.资源分配能提高工作效率，降低成本；3.资源分配符合公司政策和流程。

组织管理

时间管理

25%

20

1.工作时间安排合理，能按时完成工作任务；2.能有效应对突发事件，调整工作时间；3.时间利用率高，无拖延现象。

组织管理

工作流程优化

25%

25

1.能发现工作流程中的瓶颈，提出优化建议；2.优化后的工作流程能显著提高工作效率；3.优化建议被采纳并实施。

组织管理

团队协作

25%

20

1.能主动与团队成员沟通，协调工作；2.能在团队中发挥积极作用，促进团队和谐；3.团队协作成果显著。

执行力

任务完成度

25%

20

1.工作任务完成度高，符合预期目标；2.工作成果质量好，满足客户和公司要求；3.工作效率高，无延误现象。

执行力

工作态度

25%

15

1.工作态度端正，积极主动；2.对待工作认真负责，