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企业营销高管研修：战略复盘与绩效协同教学设计

一、课程基本信息

【授课主题】营销战略复盘与绩效优化系统

【授课对象】企业营销总监、大区经理、核心营销团队负责人（高层管理研修班）

【课程时长】标准2天（每天6小时，共计12课时）

【课程性质】企业内训核心管理课程/高层管理人员的战略落地必修课

【教学方式】专题讲授、案例深度解剖、实战工作坊、行动学习、世界咖啡汇谈

二、培训需求分析（【基础】）

【学员画像】本课程的学员均为具有丰富一线实战经验的营销管理者。他们通常面临着从“做业务”到“管业务”再到“战略规划”的转型阵痛。他们不缺零散的实战经验，但缺乏系统性的战略复盘方法论；他们