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- 2026-08-07 发布于江苏
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营销总监市场战略与销售增长绩效评定表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
市场战略规划
市场调研与分析
1.能准确把握市场动态,提出有效的市场分析报告;2.市场分析报告对业务决策有显著影响;3.调研方法科学,数据详实;4.分析报告的时效性;5.分析报告的准确性。
市场战略规划
市场定位与竞争策略
1.市场定位准确,与公司战略一致;2.竞争策略具有创新性,能有效应对市场变化;3.策略实施后市场占有率提升;4.策略实施对品牌形象的正面影响;5.策略实施对销售额的提升。
市场战略规划
营销计划与执行
1.营销计划目标明确,可操作性强;2.营销活动执行到位,效果显著;3.营销活动成本控制合理;4.营销活动对销售增长的贡献度;5.营销活动的创新性。
市场战略规划
市场反馈与调整
1.能及时收集并分析市场反馈;2.调整策略针对性强,有效解决市场问题;3.调整策略对提升市场占有率的作用;4.调整策略的及时性;5.调整策略的合理性。
市场战略规划
团队协作与领导力
1.团队协作氛围良好,团队成员满意度高;2.领导力强,能有效激励团队成员;3.团队执行
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