人力资源管理运作实务.pptx

第二篇人力资源管理;一、工作分析与工作设计

二、人员招聘

三、人力资源的配置

四、人力资源的考评

五、薪酬管理

六、人力资源保护;第四章

工作分析与工作设计

;第一节

工作分析的概念;对组织中各项工作的内容、责任、性质以及从事该项工作的人员所应具备的基本条件，包括知识、能力、经验、责任感与熟练程度加以研究分析的过程。;1、任务：所完成的一项具体工作；

2、职位：所完成的一组任务；例如打字员；

3、职务：许多相同的职位所组成，这些职位的性质相同、类别相同、完成工作所需要的条件也一样，例如：秘书；;;第二节

工作分析的目的意义;1、为组织明确职责和工作范围；

2、为招聘、选拔、