人力资源管理制度的实施.ppt

人力资源制度建设;目录;1、人力资源全球化竞争趋势

◆经济环境各个层次的演进;2、企业竞争的三个层次;二、HRM与打造企业的DNA;二、HRM与打造企业的DNA;二、HRM与打造企业的DNA;1、从普通管理到优秀管理

◆普通经验型管理的特征

——人治、集权

——市场导向

——灵活有余，规范不足

——领导者主观色彩较重

——管理的随意性

——结论：规范管理是企业发展的必然;三、人力资源管理的制度化;确定发展战略、目标任务;三、人力资源管理的制度化;三、人力资源管理的制度化;1、组织设计与工作分析

◆组织设计

——组织结构好比房子的框架

——部门就是各个不同的房间