人力资源管理之凝聚人心策略.pptx

人力资源管理

策略与方法

;进度;2021/5/15;权力的本质;权力的种类;权力类型;树立权威的策略;冲突案例;思考2;冲突概念;冲突的消极作用;冲突的积极作用;良性冲突的激发和诱导;引发冲突的主要组织因素;引发冲突的主要个人因素;冲突的类型;避免情绪冲突的方法;冲突解决模型;竞争是一种坚决的不合作行为

零和模式

紧急情况，需要马上行动；感觉自己手握真理；方法普遍接受；有重要的支持；了解更多关键信息；反对他人利用自己;合作是共同努力为了共同目标

双赢模式：猎人打鹿

共同利益；想达成一致；需要彼此承诺；包容；持久的良好关系；顺畅的交流

折中是相互让步

目标重要；任何一方都不能缺少；任何一方都