人力资源制度建设;目录;1、人力资源全球化竞争趋势
◆经济环境各个层次的演进;2、企业竞争的三个层次;二、HRM与打造企业的DNA;二、HRM与打造企业的DNA;二、HRM与打造企业的DNA;1、从普通管理到优秀管理
◆普通经验型管理的特征
——人治、集权
——市场导向
——灵活有余,规范不足
——领导者主观色彩较重
——管理的随意性
——结论:规范管理是企业发展的必然;三、人力资源管理的制度化;确定发展战略、目标任务;三、人力资源管理的制度化;三、人力资源管理的制度化;1、组织设计与工作分析
◆组织设计
——组织结构好比房子的框架
——部门就是各个不同的房间
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