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周转材料管理实施细则

第一章总则

第一条为进一步规范企业周转材料的管理流程，提高资产使用效率，降低工程成本，减少资金占用，确保施工生产顺利进行，依据国家相关财务会计制度及公司资产管理办法，结合企业生产经营实际情况，特制定本细则。

第二条本细则所称周转材料，是指企业在施工生产过程中能够多次使用、基本保持原有实物形态、但不符合固定资产条件的材料。包括但不限于：模板（如钢模板、木模板、铝合金模板）、档板、架料（如钢管、扣件、脚手板、底座、顶托）、以及其他低值易耗的周转性材料（如安全网、竹胶板等）。

第三条周转材料管理遵循“统一规划、分级管理、谁用谁管、责任到人”的原则。通过建立健全计划、采购（或租赁）、验收、保管、领用、回收、维修、盘点、核算、处置等全过程管控体系，实现物尽其用、账实相符、效益最大化的目标。

第四条本细则适用于公司所属各职能部门、各项目部及分公司（以下统称“各单位”）的周转材料管理工作。所有涉及周转材料流转的部门和人员均须严格遵守本细则规定。

第二章组织机构与职责

第五条公司物资管理部门是周转材料的归口管理部门，其主要职责包括：

（一）制定和完善周转材料管理制度及流程，并监督执行；

（二）负责公司层面周转材料的资源配置与平衡调度，建立内部租赁市场或调剂机制；

（三）审核各项目部的周转材料需用计划，协助进行重大采购或租赁合同的评审；

（四）监督检查各单位周转材