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施工现场材料堆放管控交底

今天咱们给项目所有进场管理人员、各施工班组做这个施工现场材料堆放管控交底，真不是走流程摆样子，我干现场管理快十年了，见过太多因为图省事乱堆材料吃大亏的事：小到材料受潮浪费扣工钱，大到塌堆着火伤了人，本来顺顺当当的活，就因为几分钟的偷懒，最后落得不好的结果。所以今天我把要求讲得明明白白，既是为了项目能顺顺利利推进，更是为了咱们所有人都能平平安安干活，安安稳稳拿钱。接下来我从几个方面把要求讲透，大家都上心记一记。

1本次交底的目的与适用范围

1.1交底核心目的

做这个管控交底说白了就是为了三件事：第一是保安全，从根源上避免材料堆塌、高空坠物、火灾爆炸这些本可以避免的安全事故；第二是控成本，减少因为堆放不当导致的材料受潮、变形、丢失浪费，把钱花在该花的地方，最后大家才能拿到该拿的收益；第三是提效率，材料分类规划放好，要用的时候一眼就能找到，不用翻半天耽误功夫，也省得来回二次搬运费力气。咱们干工地的常说“七分准备三分干”，材料放对地方，就是给干活打好了最基础的底子。

1.2交底适用范围

本次交底适用于咱们项目所有进场人员，不管是钢筋班、木工班、架子班还是装修班的工人兄弟，不管是材料员、安全员还是现场施工员，所有人都得按这个要求执行；同时覆盖项目所有区域，从大门口的大宗材料公共堆放区，到楼层作业面的临时堆放点，再到危险品专用库房，只要是放材料的地方，都按这个要