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- 2026-01-08 发布于四川
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商超顾客投诉处理管理办法
为规范商超顾客投诉处理流程,提升服务质量,维护顾客合法权益与企业品牌形象,结合《中华人民共和国消费者权益保护法》《零售商促销行为管理办法》等相关法律法规,以及商超实际运营需求,制定本管理办法。本办法适用于商超总部及全国范围内所有直营门店、联营门店的顾客投诉处理工作,涵盖商品质量、服务态度、环境卫生、价格标识、售后保障等全场景投诉类型。
一、投诉处理基本原则
1.顾客优先原则:以顾客需求为核心,将解决问题、恢复信任作为首要目标,避免因流程僵化延误处理时效。
2.及时响应原则:所有投诉自接收起1小时内完成初步响应,24小时内反馈处理进度,复杂问题不超过72小时给出解决方案。
3.客观公正原则:以事实为依据,通过监控录像、交易凭证、员工证言等多维度证据还原事件经过,避免主观判断。
4.闭环管理原则:建立“接收-登记-处理-反馈-归档-改进”全流程闭环,确保每个投诉有记录、有落实、有总结。
5.隐私保护原则:严格遵守《个人信息保护法》,顾客姓名、联系方式、地址等敏感信息仅用于投诉处理,禁止泄露或挪作他用。
二、投诉接收与分类登记
(一)投诉接收渠道
商超设置多元化投诉接收渠道,确保顾客可通过任意便捷方式反馈问题:
-现场渠道:门店服务台(配备“投诉受理”标识牌)、客服专员(佩戴工牌注明“投诉接待”职责);
-线上渠道:商超官方小程序“在线客服”模块(7:00-22:00实时响应)、官方网站“投诉建议”栏目(自动生成受理编号)、400客服热线(24小时人工接听);
-第三方渠道:对通过12315平台、政务热线等外部渠道转办的投诉,由总部客服中心统一接收并同步至门店处理。
(二)分类登记要求
所有投诉需在接收后30分钟内完成系统登记,登记内容包括但不限于:
-基础信息:投诉时间、受理渠道、顾客姓名(脱敏处理)、联系电话(仅保留后四位)、购物门店/线上订单号;
-事件详情:投诉类型(商品质量/服务态度/环境卫生/价格问题/售后问题等二级分类)、具体描述(如“购买的牛奶生产日期模糊”“收银员态度恶劣”)、涉及商品/服务信息(名称、规格、数量、购买时间);
-证据附件:顾客提供的照片、视频、票据扫描件等(需标注上传时间及内容说明);
-初始评估:由受理人员根据事件严重程度标注“一般投诉”(不涉及安全问题、损失金额≤500元)、“重要投诉”(涉及安全问题、损失金额500-2000元或引发顾客情绪激烈)、“重大投诉”(损失金额≥2000元、媒体介入、造成恶劣社会影响)。
三、投诉处理全流程操作规范
(一)初步响应与安抚
1.现场投诉:顾客至服务台投诉时,接待人员需立即起身,使用“您好,非常抱歉给您带来不便,我们一定会全力解决,请您先坐下慢慢说”等规范用语,同步记录关键信息;若顾客情绪激动,应引导至独立接待室,提供温水,避免公共区域争执。
2.线上/电话投诉:受理人员需在接通后10秒内使用“感谢您联系XX商超,您反馈的问题我们已记录,现在需要向您核实几个细节”等话术,保持语气平和,避免打断顾客陈述。
3.第三方渠道投诉:总部客服中心接收转办信息后,需在2小时内通过顾客预留电话回电,说明“我们已收到您通过XX平台反馈的问题,将在X小时内为您跟进处理”,确保顾客感知被重视。
(二)调查核实与责任认定
1.一般投诉:由门店客服主管牵头,3小时内完成调查。需调取事发时段监控(保存期不少于30天)、核查商品库存/质检记录(如食品类核对供应商资质、检测报告)、询问相关员工(制作书面笔录并签字确认),形成《投诉调查记录表》。
2.重要投诉:门店负责人需参与调查,4小时内组建包括客服、运营、质检的联合小组,重点核实是否存在管理漏洞(如员工培训不到位、设备故障未及时维修),必要时联系供应商协查(如商品质量问题需供应商出具说明)。
3.重大投诉:总部客服中心直接介入,2小时内成立专项小组(含法务、公关、区域经理),同步启动应急机制:若涉及食品安全,立即下架同批次商品并送检;若涉及媒体曝光,提前准备官方回应话术(需经法务审核)。
(三)解决方案制定与协商
1.方案类型:根据投诉内容,可采取以下一种或多种方式组合:
-商品类:退换货(当场办理,特殊商品需按《三包规定》执行)、补偿(等价商品、购物券、现金赔偿)、说明(如价格标注错误需解释系统故障原因);
-服务类:当面/书面道歉(由责任员工或管理层执行)、员工处理(批评教育、停职培训、绩效扣减)、服务改进承诺(如增设排队叫号系统);
-环境类:立即整改(清理卫生死角、修复设施故障)、补偿(赠送小礼品)、公示改进计划(在门店公告栏张贴)。
2.协商技巧:方案需提前评估顾客预期,避免“过度承诺”或“无理拒绝”。例如,顾客因商
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