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地方AMC不良资产处置方案

一、处置方案总体思路与目标

（一）核心思路

地方资产管理公司（以下简称地方AMC）作为区域不良资产处置的核心主体，其处置方案需紧密贴合地方经济发展实际，以“化解区域金融风险、盘活存量优质资产、服务实体经济升级”为核心导向。不同于全国性AMC的跨区域运作模式，地方AMC具备地缘信息优势，可深度对接地方政府、产业园区、本土企业资源，因此处置过程中需突出“精准化、本土化、协同化”三大特点：精准化即针对不同类型不良资产制定差异化策略，避免一刀切；本土化即充分利用地方政策资源、产业生态和人脉网络，降低处置成本、提高处置效率；协同化即联合地方金融监管部门、国企、产业基金等多方力量，形成处置合力，实现多方共赢。

（二）总体目标

短期目标为在12个月内完成存量不良资产的分类梳理与初步处置，实现不少于60%的核心不良资产资金回笼，有效缓解区域内金融机构的不良率压力，避免风险扩散。中期目标为在24个月内完成80%以上的不良资产处置或盘活，通过重组、运营等方式，推动至少3家陷入困境的本土优质企业恢复正常经营，优化区域产业结构。长期目标为构建可持续的不良资产处置生态，形成一套可复制的本土化处置模式，助力区域金融生态的健康发展，为地方产业升级和经济高质量发展提供支撑。

二、不良资产前期尽调与分类梳理

（一）全面尽调的实施路径

尽调是不良资产处置的基础，地方AMC需组建由投行、法律