精简生产铸就卓越品质精选.pptVIP

精益生产塑造精益品质;培训内容;一、追求零PPM;一、追求零PPM;一、追求零PPM;二、精益生产对待现场品质管理的战略;战略一：“三不”标准——基本要求;战略一：“三不”标准——基本要求;战略一：“三不”标准——基本要求;战略二：“零不良”的11个基本标准;战略二：“零不良”的11个基本标准;战略二：“零不良”的11个基本标准;战略二：“零不良”的11个基本标准;战略二：“零不良”的11个基本标准;战略二：“零不良”的11个基本标准;战略二：“零不良”的11个基本标准;战略二：“零不良”的11个基本标准;战略二：“零不良”的11个基本标准;战略二：“零不良”的11个基本标准;战略二：“零不良”的11个基本标准

6、“三检标准”：自检、互检、专检。

8、检查岗位的标准：必须清楚地定义检查是工序，不是挑出不良，检验过程是设法找出改善对策和减少不良的过程。

以往谈到精益生产管理时往往偏重于介绍精益生产中对生产平准化、物流、看板、标准作业、U型生产线场地布局、多能工训练等方面的内容。

三、精益生产对现场品质管理战术和方法

依据异常停机的标准，操作者自己检查发觉不良时，要立即停机（线），并使用异常报警装置（ANDON），呼叫增援者进行处理。

1、“三按标准”：按照图纸、按照标准、按照工艺；

三、精益生产对现场品质管理战术和方法

（四