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临时仓库管理制度

我干仓储管理快十年了，见过太多本来推进顺利的项目、旺季备货的订单，就因为临时仓库没人管、没规矩，最后丢货、坏货、错发，赔了钱还耽误了正事。很多老板和项目负责人都觉得，不就是临时用几个月的仓库，至于大费周章定制度吗？可真等出了问题，再想补窟窿就晚了。其实临时仓库虽然使用周期短、大多条件不如正规仓库，但核心需求和正规仓库一样，都是要管好人、管好货，把风险控制住。这套制度是我结合这些年踩过的坑、吃过的亏整理出来的，覆盖了临时仓库从筹备到撤场的全流程，既专业规矩也留了人性化的空间，适合绝大多数企业的临时仓储场景使用。

1总则

1.1制度制定目的

临时仓库一般出现在电商大促旺季备货、新产品试生产囤料、厂区改扩建设备物料周转、跨区域调货中转存放、滞销货物临时占位存放等场景，普遍存在使用周期短、场地条件有限、人员配置不固定、管理容易被忽视的特点，也是企业仓储环节最容易出风险的地方。制定本制度的核心目的，就是规范临时仓库的出入库、在库、撤场全流程管理，保障存放货物的数量准确、质量安全，控制仓储成本，避免出现安全事故和财产损失，保障相关业务顺利推进。

1.2适用范围

本制度适用于企业所有使用周期不超过一年的临时仓储场地，不管是向外租用的闲置厂房、空地，还是企业内部厂区、办公楼临时划出的存放区域，哪怕只计划使用半个月，都要按本制度执行，不能以“临时”为借口简化流程。

1.3权