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渠道物料投放管理细则

从事市场推广相关工作快十年，我经手过大小上百次渠道物料投放，见过不少团队因为流程混乱、管理松散，投出去大几十万预算打了水漂，还闹出过内容错误、品牌受损的乌龙。为了规范全公司所有渠道物料投放的全流程，控制投放成本，提升转化效果，同时明确各环节责任，避免出了问题互相推诿，结合我们过往踩坑总结出来的实操经验，制定本管理细则，所有涉及对外渠道物料投放的部门和个人都需要遵守。

1总则

1.1制定目的

本细则的核心目的不是给大家套枷锁，而是把我们这么多年踩过的坑整理成可落地的规则，帮大家少走弯路，让每一分投放预算都能产生对应的价值，同时也帮大家明确边界，出了问题该是谁的责任一目了然，不至于所有人跟着背锅。具体来说，就是要统一物料投放的流程标准，从需求提报到最终复盘全环节规范化，降低不必要的成本损耗，保证品牌对外输出的一致性，最终提升整体投放的投入产出比。

1.2适用范围

本细则适用于公司所有对外渠道投放的各类物料，不管是线上的信息流海报、短视频贴片、朋友圈推广图文、公众号头图物料，还是线下的电梯框架广告、商圈展架、地推传单、公交车身广告、门店门头海报，只要是对外公开发布、用于品牌推广或者产品转化的物料，不管是市场部统一投放，还是各区域业务部门自行申请的投放，全部要遵守本细则的要求。

1.3核心执行原则

我们定规则也不会死板，所有要求都围绕三个核心原则走：第一是效果