人力资源战略规划书.docVIP

美帝汽修

人力资源战略规划书

梳理公司发展战略

企业愿景：成为事故车维修专家

公司发展目标：创造客户价值最大化

经营理念：信誉为本，质量第一

企业文化：

公司使命：致力于塑造爱车人的舒心和信心

公司核心价值观（企业精神）：诚信、求知、团结、敬业、拼搏

公司纲领：为客户创造价值，为员工创造利益

公司管理原则：靠质量取信上帝，凭速度赢得客户

市场定位：成为事故车维修标准的引领者

人力资源部的使命和责任

人力资源部的使命：

通过人力资源战略规划，建立和完善组织系统管理体系，保障及优化企业人力资源配置，实现人力资源持续增值，从而真正把企业战略目标转化成为全体员工共同的目标与行动。

人力资源部的责任：

提升公司对员工教育和帮扶能力的社会责任；

打造优秀员工队伍形成企业核心竞争力；

通过员工职业生涯规划实现员工与企业共同成长；

通过人力资源管理水平为企业创造价值；

通过监督反馈、运营检查等机制提升企业管理规范化。

组织内人力资源状况分析（SWOT）

SWOT分析

优势：

建立组织系统管理体系，并开始完善各模块制度、流程标准、操作表格。

人力资源部已进行专业化知识的培训，并通过每次培训内容制定、完善目前的管理工具和方法。

人员入司—离司整个操作模块已形成并按照标准执行。

绩效考核方案按照前后勤的岗位特性，分别制定并逐渐修订执行，已形成绩效考核模式。

培训系统方案已在执行部分内容，并按照相关标准上