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2026年就业指导实施工作计划

一、工作背景

截至2025年末，本单位统筹对接服务的2026届应届高校毕业生、机关事业单位待招录/转岗人员、辖区企业新入职/待转岗员工、重点就业困难群体四类对象总规模达12870人，较2024年同比增长8.2%，就业总量压力持续存在的同时，结构性矛盾进一步凸显。从2025年就业指导工作开展情况复盘来看，当前服务体系存在四方面突出短板：一是供需匹配精度不足，岗位推送未建立标准化标签体系，2025年全年人岗匹配度仅为41.8%，应届毕业生入职3个月离职率达28.9%，机关事业单位新招录人员岗位适配周期平均为4.3个月，企业内部转岗员工适配成功率仅为60.7%，人力资源配置效率偏低；二是服务分层分类不够，72.3%的指导活动采用集中宣讲、大课辅导的“一锅端”模式，针对脱贫家庭毕业生、零就业家庭人员、残疾求职者、退役未满1年士兵、去产能分流职工等重点困难群体的一对一指导覆盖率仅为37.6%，部分群体的个性化诉求未得到有效回应；三是指导队伍专业能力不足，现有专职就业指导人员中持有中级及以上职业指导师职业资格证书的占比仅为20.7%，高校辅导员、机关人事干事、企业HR等兼职指导力量年人均接受就业指导专项培训时长仅为7.8学时，指导内容脱离实际、方法单一的问题较为普遍；四是服务闭环尚未形成，就业后跟踪回访机制不健全，2025年求职者入职后6个月跟踪回访率仅为46.