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- 2026-08-09 发布于河北
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第十章饭店的成本控制与收益管理
【教学目的与要求】
了解饭店的成本概念、内容和分,原则与作用以及饭店营业收入和利润管理的方法
掌握饭店成本控制的方法和收益管理的程序与措施
案例分析:
【能力要求】
【素质培养】
【教学重点与难点】
【学时分配】讲授4课时。
【案例分析】
【教学内容】
第一节饭店的成本控制
一、饭店成本的概述
(一)饭店成本的概念
它是指饭店在一定时期内的接待经营过程中,为客人提供产品和劳务所发生的各项费用
的总和。
广义上包括直接原材料的耗用支出和间接费用的支出,狭义上说只指直接原材料的耗用
支出,而间接费用支出则被归入费用部分。
(二)饭店成本费用的内容
1.营业成本
它是指饭店在经营过程中发生的各项直接支出,包括餐饮成本、商品成本、洗涤成本和
其他成本.
2.营业费用
它是指各营业部门在经营中发生的人工、能源、折旧和物耗等各项间接经营费用。
3.管理费用
它是指饭店为组织个管理经营活动而发生的费用,以及由饭店统一承担的一些费用。它
包括人工、办公差旅、摊箱等。
4.财务费
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