优秀项目经理的五大核心技能详解.pdfVIP

统一的认识都有非常清晰的职责和分工项目的计划细化到项目团队的每个人而且每个项目组成员都有自己的PBC项目的风险识别也非常充分针对不同的项目风险都有相应的应急措施和预防措施进度监控能力一个好的计划不等于一栋坚实的大要想项目能够顺利执行项目监控

“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。一个优秀的项目经理，是一个企

业项目成功的关键。那么一个优秀的项目经理应该具备什么

样的素质和能力呢？

沟通与协调能力20%

同的企业不同的行业不同的项目都不一样但是针对研发型企业我们更加支持项目经理是从技术出来因为根据我们的经验懂技术的项目经理在今后的项目管理过程中比没有技术背景的项目经理工作更加出色信息分析与方案设计能力一个优秀的项目经理应该掌握系统收集客户需

一个优秀的项目经理，首先要求的就是其沟通和协调能力要

突出。由于很多公司缺乏规范化的项目管理体系（项目决策

组织、规范化的项目管理流程、项目职责分工、项目考核与

激励体系等等），很多时候，公司需要依靠项目经理的个人

魅力去完成项目工作。特别是项目的考核权利缺乏的时候，

项目经理的沟通和协调能力显得尤为重要。一个好的