【拓展项目】管理金字塔实战指南.pdfVIP

管理金字塔

项目名称：管理金字塔

互理解和支持培养员工全局观念与责任意识强调领导力以及领导对下层员工的激励掌握换位思考的意识项目规则欢迎各位来到管理金字塔项目组它是以团队类项目考验我们团队沟通协作信息交换资源交换及有关领导力和执行力的活动要求各位伙伴全力以迎接挑战取得成功有

项目类型：团队类/室内类/场地类

项目人数:7-40人

项目布置：室内会议室、凳子/室外平坦场地、扑

克牌若干幅、便签纸或A4纸若干张

项目安排：人与人之间距离1米-1.5米适合手对手

传递扑克牌为适宜。每一组有四种花色、7数字扑

信息则会造成沟通障碍另外社会文化背景的不同如民族种族的不同城市乡村的差异老年青年的代沟等形成的社会距离也会影响到组织内部信息的沟通组织机构障碍庞大的组织机构过多的管理层级不仅容易使信息传递失真而且还会浪费时间影响信息沟通的及时性和效率环境障

克牌28张。每人随机发上4张。

项目形式：学员按照金字塔形状扮演公司的各个

等级，总经理分派任务时只能通过一级一级往下

传达……

项目目的：

总经理能否清楚地表达信息？部门主管能否准确

地传达信息？员工能否不打折扣地执行任务？解