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- 约2.62千字
- 约 52页
- 2026-08-09 发布于江苏
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第三章非语言沟通与礼仪;3V信息分布;主要内容;第4页;小王是新上任的经理助理,平时工作主动积极,且效率高,很受上司的器重。那天早晨小王刚上班,电话铃就响了。为了抓紧时间,她边接电话,边整顿相关文件。这时,有位姓李的员工来找小王。他看见小王正忙着,就站在桌前等着。只见小王一种电话接着一种电话.最后,他终于等到能够与她说话了。小王头也不抬地问他有什么事,并且一脸的严肃。然而,当他正要回答时,小王又突然想到什么事,与同室的小张交代了几句?,这时的老李已是忍无可忍了,他发怒道:难道你们这些领导就是这么对待下属的吗?说完,他愤然离去。
问题:1、这一案例的问题主要出在谁的身上?为何?
?2、怎样改善其非语言沟通技巧??
3、假如你是小王,你会怎样做?;
3.1非语言沟通;2.非语言的作用
---代替语言(“只可意会,不可言传”
“此时无声胜有声”)
---强化效果
---体现真相
---表示情感;
活动体验:用肢体语言表示词汇;第9页;4.非语言沟通的特点
---无意识性
---情境性
---可信性
---个性化;第11页;4.非语言沟通的特点
---情境性
同样的耳光,能够表示不同的意思
;第13页;4.非语言沟通的特点
---可信性
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