自由工作制-员工福利管理方案.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.22千字
  • 约 8页
  • 2026-08-09 发布于湖北
  • 举报

自由工作制(弹性工作制

一.含义:

所谓弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间

长度的前提下,员工可以自由选择工作的具体时间安排,以代

替统一固定的上下班时间的制

二.发展:背景:

弹性工作制是60年代由德国的经济学家提出的,当时主要是

为了解决职工上下班交通拥挤的困难。到90年代,大约40%

的大公司采用了弹性工作制,其中包括杜邦公司、惠普公司等

著名的大公司。在日本,日立制造所在1988年推行这一制度,

除生产线上的工人以外,有四万人自由地选择自己的工作时间。

富士重工业、三菱电机等大型企业也都以此为目标,进行了类

似的改革。我国近年来许多工厂也在试行这种制度。从90年

代期间,国内产业开始从制造业向服务业转变。服务业公司的

就业人数就开始大幅度增长。根据对经济的预测,服务行业就

业机会的增长还将继续。这段时间内,制造业就业水平的稳步

下降被零售业和服务业就业人数的明显上升所抵消。而非正式

员工,也更加容易在服务业中找到工作,因为服务业是劳动密

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档