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集团公司员工特别奖励管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为表彰在集团发展过程中做出突出贡献的员工，激发全体员工的积极性、主动性与创造性，营造勇于创新、追求卓越的企业文化氛围，依据国家相关法律法规及集团内部管理制度，特制定本办法。

第二条定义

本办法所称员工特别奖励（以下简称“特别奖励”），是指集团公司对在特定领域、特定项目或特定事件中，通过个人或团队的努力，为集团带来显著经济效益、社会效益、管理提升或品牌增值的员工或团队给予的非常规性、一次性奖励。

第三条适用范围

本办法适用于与集团公司及各子公司、控股公司签订劳动合同的正式员工，以及在集团实习或参与项目合作并做出突出贡献的其他人员（具体参照相关协议执行）。

第四条基本原则

特别奖励遵循以下原则：

（一）贡献导向：以员工实际贡献和创造的价值为核心评判标准。

（二）公开公正：奖励条件、评审流程和结果公开透明，确保公平公正。

（三）及时适度：奖励应及时兑现，奖励力度与贡献程度相匹配。

（四）激励先进：树立标杆，鼓励全体员工学习先进，共同进步。

（五）宁缺毋滥：确保奖励的含金量，不搞平均主义。

第二章组织与职责

第五条管理机构

集团公司设立特别奖励评审委员会（以下简称“评审委员会”），作为特别奖励的最高决策机构。评审委员会主任由集团主要负责人担任，成员包括集团高管、相关职能部门负责人及员工代表。