员工晋升管理办法(试行)
(2015年度)
门经理为辅导人二实行新员工与部门经理谈话制度新员工入公司后三个月内由所在部门经理负责与新员工谈话主题是帮助新员工根据自己的情况职业兴趣资质技能个人背景分析考虑个人发展方向大致明确职业发展意向由人事行政部跟踪督促新员工谈话制度执行情况三进行个
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(2015年试运行版)
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