中层领导班子和中层干部考核工作实施细则.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.78千字
  • 约 17页
  • 2026-08-11 发布于四川
  • 举报

中层领导班子和中层干部考核工作实施细则.docx

中层领导班子和中层干部考核工作实施细则

第一条为进一步健全科学规范的中层领导班子和中层干部考核评价体系,精准识别干部德才表现和工作实绩,充分发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用,激励中层领导班子和干部担当作为、履职尽责,推动单位各项事业高质量发展,根据《党政领导干部考核工作条例》《事业单位人事管理条例》及上级相关规定,结合本单位实际,制定本细则。

第二条本细则适用于本单位内设职能部门、业务部门、直属分支机构的领导班子(以下统称中层领导班子),以及上述单位的在职中层正、副职领导干部(含挂职、借聘满6个月以上的中层管理人员,以下统称中层干部)。挂职、借聘时间不足6个月的,由原派出单位负责考核;年度内因病、因私请假累计超过6个月的干部,不参加本年度考核,不评定考核等次。

第三条考核工作坚持以下原则:

(一)党管干部原则。突出政治标准,把政治素质考核摆在首位,严格落实党委对考核工作的统一领导,确保考核工作的正确政治方向。

(二)德才兼备、以德为先原则。全面考核德能勤绩廉,突出对政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德的考核,严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。

(三)事业为上、公道正派原则。以岗位职责和工作实绩为核心,注重考核履行职责的实际成效、担当作为的实际表现,实事求是、客观公正评价班子和干部,不搞平衡照顾、不搞论资排辈。

(四)分类考核、注重实效原则。根据不同部门职能、不

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档