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站长履职考核细则

本细则适用于所属各政务服务站、社区便民服务站、产业园区企业服务站、基层治理网格站、公共文化服务站等各类站点的主要负责人（以下统称站长）履职考核工作，考核工作坚持实绩导向、客观公正、权责统一、奖惩分明的原则，所有考核内容量化可查、考核流程公开透明、考核结果刚性运用，全面压实站长作为站点管理第一责任人的职责，提升站点运营效能和服务质量。

一、考核组织实施

（一）考核主体

由站点所属上级主管部门牵头组建考核工作组，成员涵盖人事管理岗、业务督导岗、纪检监察岗、服务对象代表4类人员，其中服务对象代表占比不低于30%，从站点服务覆盖的群众、企业、辖区单位中随机抽取产生。考核工作组实行回避制度，与被考核站长存在亲属关系、直接利害关系的人员需主动回避，确保考核公平性。

（二）考核周期及权重

考核实行“月度跟踪、季度考评、年度总评”三级联动机制：月度跟踪占年度考核权重20%，重点记录站点日常运营的核心数据、突发问题处置情况、上级临时任务落实情况，每月5日前完成上月度跟踪台账更新并反馈至站长；季度考评占年度考核权重30%，每季度首月10日前完成上一季度站长履职情况的全面考评，形成季度考评通报并公示；年度综合考核占年度考核权重50%，每年1月15日前完成上一年度站长履职全维度考核，形成年度考核结果。

（三）考核纪律要求

被考核站长需如实提交各类履职材料，不得瞒报、虚报工作业绩、问题隐患