2025年中级经济师11.2上午《工商管理》真题.pdfVIP

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2025年中级经济师11.2上午《工商管理》真题.pdf

2025年中级经济师11.2上午《⼯商管理》真题

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⼀、单项选择题

1.在股份有限公司中,关于监事会主席和副主席选任的说法,正确的是()

A.由职⼯代表⼤会⺠主选举产⽣

B.由三分之⼆以上监事选举产⽣

C.由全体监事会全票通过⽅可任职

D.由全体监事过半数选举产⽣

2.通过公开并购进⽽改进⽬标企业现任经理⼈员和董事会成员是⼀种降低企业()的外部控制机制

A.资本成本

B.代理成本

C.沉没成本

D.机会成本

3.下列⽅法中,可⽤于商业模式分析的是()

A.杜邦分析法

B.肯锡7S模型

C.EFE矩阵

D.波⼠顿矩阵

4.企业战略实施的步骤是()

A.制定战略⽬标→衡量实际→绩效→战略优化

B.确定企业愿景→瞄准愿景→落实愿景

C.战略变化分析→战略⽅案的分解与实施→战略实施的考核与激励

D.准备战略⽅案→选择战略⽅案→战略⽅案优化

5.根据绩效考核结果对员⼯进⾏奖体现()功能

A.监控

B.学习

C.沟通

D.管理

6.某企业2024年⽹络分销渠道销售额为800万元,⽹络分销渠道费⽤为400万元,⽹络分销渠道利润额

为60万元,该企业2024年⽹络渠道费⽤利润率是()

A.10%

B.20%

C.25%

D.15%

7.某企业的基本薪酬体系中,第四薪酬等级的薪酬区间最低值为9000元,薪酬浮动率为25

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