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- 2026-08-10 发布于山东
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第一部分概述
一、培训目的
1.通过此次研讨,帮助金瀚公司管理人员准确理解全面预算的概念与作用
2.通过介绍全面预算管理的理念与模式,使金瀚公司管理人员更好地理解预算与公司战
略、公司业务运营、各项职能管理之间的关系
3.通过介绍预算管理模式和成功企业预算管理实践,帮助金瀚公司管理人员了解先进企
业实行预算管理的相关经验;
4.介绍北大纵横对建立金瀚集团全面预算管理体系的初步设想
二、概念界定
1.全面预算管理是一种管理工具,也是一套系统的方法。它通过合理分配人力、物力和
财力等资源协助企业实现战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用支出,并
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