价值驱动项目管理知识体系与实践原则.pdfVIP

6.4.6价值交付系统

1.创造价值

2.价值交付组件

2.信息流

$\downarrow$价值驱动的项目管理知识体系关注价值的实现,包含了项目管理原则、绩效域、项目生命周期、过程组、

10大知识领域和价值交付系统。

$\spadesuit$项目管理原则是基础，是所有项目干系人在整个项目生命周期过程中各项活动的行动指南。

$\spadesuit$项目在整个生命周期过程中，始终要坚持项目管理原则，通过涵盖10大知识领域的项目管理过程组对项目进

行管理，同时密切关注干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量和不确定性因素，这些因素与

绩效密切相关，通过这8个绩效域帮助项目在系统内运作，实现价值交付系统的功能，为组织及其干系人创造价值，从而实

现组织的战略和目标。

图6-5价值驱动的项目管理知识体系

1.原则一：勤勉、尊重和关心他人

项目管理者在遵守和外部准则的同时，应该以负责任的方式行事，以正直、关心和可信的态度开展活动，同时对其所

负责的项目的财务、社会和做出承诺。

(1)关键点。项目管理者在坚持“勤勉、尊重和关心他人”原则时,应该关注的关键点包括:①关织和外部的职责；

②坚持诚信、关心、可信、合规原则；③秉持整体观，综合考虑