建筑实务精进测评案例分析：施工进度计划调整与质量控制.pdfVIP

精进-建筑2

一、案例分析题

2

【材料题一】【2022】某新建工程，1层，地上18层，总建筑面积2.1万m，钢筋混凝

土筒。外框采用钢结构。

总承包项目部在工程施工准备阶段，根据合同要求编制了工程施工网络进度计划如图2。在进度计划

时，监理工程师提出在工作A和工作E中含有特殊施工技术，涉及保护，须由同一专业单位

按先后顺序依次完成。项目部对原进度计划进行了调整，以满足工作A与工作E先后施工的逻辑关系。

图2施工进度计划网络图（单位：月）

外框钢结构工程开始施工时，总承包项目部质量员在巡检中发现，一种首次使用的焊接材料施焊部

位存在焊缝未熔合、未焊透的质最，钢结构安装单位也无法其焊接工艺评定试验报告。总承包

项目部要求立即暂停此类焊接材料的焊接作业，待完成焊接工艺评定后重新申请恢复施工。

工程完工后，总承包单位自检后认为：所含分部工程中有关安全、节能、环境保