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某织布厂生产进度控制办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》及相关行业标准，针对本厂织布工序衔接松散、物料投用无序、成品入库混乱等问题，旨在规范生产进度管理，确保订单准时交付，降低生产成本，提升市场竞争力。通过明确各环节责任，实现生产流程标准化、透明化。

1、解决织布过程中工序拖延、信息传递不畅导致的交货延迟问题。

2、通过进度控制减少原料库存积压和成品报废现象。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、采购部及全体生产操作工、班组长、仓管员。采购部按需配合提供物料进度支持。外包印染环节按本制度第五条执行，特殊情况由生产部与外包方协商并报总经理备案。

1、生产部负责从投