全面预算管理的问题及对策研究——以中国电信集团公司为例摘要
随着电信企业的迅速发展以及在国内外资本市场的上市,通过实施全面预算管理提高管理水平对电信企业越来越重要。实施全面预算管理不仅有利于电信企业实现长期战略目标、占据有利市场地位,还对防范经营管理风险、提高内部管理效率起到关键性作用。全面预算管理是一种有效的管理控制体系,在过去的十多年里,电信企业都积极实施了全面预算管理,为企业发展和经营目标的实现提供了有力保障。随着5G时代到来,电信企业需要更完善的全面预算管理体系,以支撑战略目标的实现。但当前我国电信企业在全面预算管理的过程中还存在诸多弊端,在一定程度上制约了我国电信企业财务管理
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