原创力文档做到这十项，才敢说自己的是一流工厂
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进度和质量实现全面均衡有节奏的同步生产使最终的生产便于包装及装箱产品质量控制有力车间主任接单后先组织各组现场管理人员分析该款标准样衣的工艺特点仔细读工艺单的制作要求对标准样衣的各个部位协商制定质量标准制定工艺流程新款上线前务必督促有关现场管
01.
均衡生产，调度有序
⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的
生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员
工。
⒊制定和
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