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2026年工程造价专业试题集：工程项目成本控制与分析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目成本控制中，挣值分析法（EVA）的核心作用是（）。

A.预测项目完工成本

B.计划成本与实际成本的对比

C.评估项目进度偏差

D.资金使用效率分析

2.某工程合同约定采用固定总价合同，若施工过程中出现非承包商原因导致的材料价格上涨，则承包商的索赔处理方式是（）。

A.可调整合同总价

B.不可索赔，由承包商承担

C.需业主审核后方可调整

D.通过变更签证调整

3.在成本偏差分析中，CV（成本偏差）=BCWP-ACWP，当CV为负值时，表明（）。

A.项目提前完成

B.成本超支

C.成本节约

D.进度滞后

4.ABC分析法在成本控制中的主要应用是（）。

A.成本预测

B.关键成本因素识别

C.进度计划编制

D.风险评估

5.某工程采用CM（建设管理）模式，其核心优势在于（）。

A.降低前期设计成本

B.优化施工组织

C.减少合同变更

D.提高投资效益

6.目标成本法适用于（）。

A.成本较低的中小项目

B.技术复杂的大型项目

C.需频繁调整预算的项目

D.成本不确定性高的项目

7.在成本核算中，分项法的主要特点是（）。

A.按时间归集成本

B.按工程部位归集成本

C.