建筑工程行业项目部施工员施工进度管理手册.docxVIP

建筑工程行业项目部施工员施工进度管理手册

第1章施工进度计划编制

1.1施工总进度计划编制

施工总进度计划是项目全局的导航图。它以工程总体目标为基准，明确各主要分部分项工程的起止时间、相互衔接关系及关键节点。编制时，需将工程总量分解到具体工作项，并考虑资源投入与施工工艺的匹配性。例如，某高层建筑项目，总工期控制在24个月，此时总进度计划需将土建、安装、装饰等各阶段细化，确保各专业施工队伍在时间上形成合力。实践中发现，合理的总进度计划能为后续各级进度计划的编制奠定坚实基础，其准确性直接影响项目整体管控效果。总进度计划通常以横道图或网络图形式呈现，其中总工期、里程碑节点、资源需求曲线等核心